昨日はマネージャー会議がありました。上の写真ブレブレっすねww
一昨日の幹部会議からたまたま連日になりました。
いつもは大体
先にマネージャー会議で、幹部会の骨組み、抑えどころを共有してから、幹部会議を行ってましたが、今回は逆。
先でも後でもお互いに良さがありますね！！
後にやると
出たアイデアをすぐに仕組みにしやすいかな？
どうであれ、話だけして何も変わらない。生まれない。のはダメっすから、
良い流れだったなと！
新人研修の内容のアップデートと
新年式の外枠。
そして、
会社の取り組みを部署分けして
それぞれのリーダーの人選。
あと1番は給料体系の改善っすね。
これに関しては、ずーっと話して来ていたし、
いつ変えるか？って感じだったので、ようやくです。
今年は
頑張っている人が 評価される制度を。
頑張りたい人が
もっとやりがいを感じられる制度に。
そんな想いを込めて改善しました。
4月からの新しい制度は、
各々が考えるきっかけになればと思います。
先日の３名のサロン見学の学生さんも笑顔で帰り、
（少しでも将来を考えるきっかけになってくれたら嬉しいなと想っています。４月にまたサロン実習でお待ちしていますね♪）
昨日は幹部会議です。 その前に自己紹介はこちら
幹部会。いつもは月初めに行いますが、１月は成人式があるので少し落ち着いてから。
昨年も昨年の反省から感じた事
そして、今年１年の取り組み。
話をしていると、今の状況は
各店舗やるべき事が明確だなと感じています。
そりゃ７店舗あるので各々で抱えている事はそれぞれですが
今のフェーズは、見えない何かにもがくではなく
【やるべき事が見えた】感があります。
（具体的に何を？はこれから１００個でも２００個でも各店上げていきますが）
的が明確であれば
そこに向かって矢を撃ち、当たるように狙って撃ち続ければいいだけです。
１年が楽しみになりました。
この会議を元に
今日はマネージャー会議があるので
そこで舵取りをしていきます。
会議の最後は１５秒のプレゼン大会。
今年のテーマを各自発表していきます。
（１５秒って時代にあってるなあ。ストーリーもあげやすいし）
ぶっ込みなので多少もたついてますが是非
(＠hi31ta) 五十嵐マネージャー
（@cosu) 甲州のインスタのストーリーでみてくださいww
自分のテーマは【 熱狂 】会社を熱狂させるにはまず自分からですね。
今年入ってから何度かこのテーマは書いていますが１年ぶれるつもりはないので
言い続けます。
小原 教育マネージャーは【 伝える 】
今までの集大成って感じですねマネージャー！！
五十嵐 マーケティングマネージャー は 【 研鑽 】
個人としても会社としても、研ぎ澄まして強みへ！！
佐瀬 バウム店 店長補佐 は 【 共感 】
サロンもお客様も家族も。。佐瀬らしいテーマです♪
斎藤 誉田店 店長は 【 継続 】
泥臭くも続ける事こそ成果がでる。自分も乗っかりますよ斎藤店長！！
やったりましょう！！
神崎 本店店長は 【 超える 】
全てにおいて超える。さすが本店店長！！全店で本店を超えましょう！！
千賀 東金店 店長 は 【 爽やか 】
大事ですね爽やか！！お客様も気持ちよくしちゃいましょう！！
市東 大網店 店長 は【 安定 】
頼むぜ店長！！！！熱狂的にバックアップします！
鈴木 鴨川店 店長 は 【 働く〜 RUN and RUN 】
かっこいい事言ってました！！流石です！！
具体的な行動などは４月の新年式に発表はありますが
こう言った場で発言するからこそ、「考える」きっかけになります。
しっかり煮詰め、動き出しましょう！！
今年も一年よろしくお願いいたします！！
P.S.
幹部会議で毎回順番に
今回の担当は小原マネージャー
本日のオススメの一冊は
こちらでした。
努力する人は報われない。
結構強烈なネーミングですねwww
やる側の 「ただただ頑張ります。」
やらせる側の「とにかくやれ！」
ではなく、成果を出すためには
努力の仕方（仕組みと言っても良いのかな？）が大切。
そこに導いていく事が我々の仕事だ。
そのような話をしてくれました！！
頑張り方が大事って事ですかね！！？
小原マネージャーありがとうございます！！
これがなかなか良いです。
個人的には本を読むのは好きなんですが
俺なんか最近はnewspicksの本ばっかり読んでしまってますし
漫画でさえ偏ってますし。。（最近はゴールデンカムイ読んでます）
その時に本屋でビっときて買う本や
Amazonでクリックしたくなる本って
その時のその人の感情で左右されてると思うし（なんならAmazonさんに良いも悪いも引っ張られてますよね？）
だからこそ、
他者の感覚で持ってきてもらう本って、大事だと思ってます。
今は、「それぞれ一人一人の時代」
ですから多角的な思考の方が良いですからね！！
オススメしてくれた本は
必ず否定せず、気にするようにしています♪
他のサロンさんや企業さんでもやってるとこありますかね？
来月も結構、楽しみです♪
成人式営業を終えて。。。
改めて、
成人式営業に
協力してくれた全ての皆に感謝を伝えたい。
助け合って仕事をしているからこそ
こういった
お客様にとって特別な日に関わる事ができて います。
成人式営業を終え、車に乗り、一息つくと、
毎年のようにこんな事を思います。
美容師にとって、成人式の日は
関わる全ての人に感謝する日。
約1ヵ月間、リハーサルや準備に当たってくれ
たスタッフ
毎年この時期になると、着付けの手伝いをしてくれるインディゴOBの皆さん。
店舗の成人式の流れをまとめ、調整してくれている、各店舗の成人式責任者。
スタッフを支えてくれているスタッフの家族の皆さん。
成人式を迎える方々を紹介してくれる貸衣装屋さん。
営業組としてサロンワークをしてくれているスタッフ達。
（当日、成人式に携わらないスタッフはサロンワークをしてくれています。少人数営業の中で、本当に良く取り組んでくれています）
そして成人式を迎えるお客様
誰一人かけても成人式営業はできないと思っています。
本当にありがとうございます。
今年は鴨川の店舗で
妻が成人式のサポートとして働いてくれました。
夜、着付けの練習に行く際は
妻の家族が子供たちを見てくれていました。
もちろん当時もそうです。
家に妻のお姉さんが泊まりに来てくれ、子供を見てくれました。
そういったことを全て思い返すと
やはり自分達だけでは仕事ができないし
目の前の
成人式を迎える方々に
関わらせてもらう事が出来るのは
今日までサポートをしてくれた人達のおかげだと思っています。
ありがとうございました。
そんな思いを、成人式営業を終えて感じながら、車で一息つきました。
皆さま
明けましておめでとうございマス
インディゴブルーの甲州です✴︎
自己紹介はこちら。<<
に発注かけてたブツがようやく届きました。。
まんまですが
インディゴブルーのイイネカードです。<< strike>リッツカールトンのサンキューカードのパクりです）
イイネカードはその名の通り、
イイネと思った行動に対して使います。
左端に
_____から_____へ
と書いてあります。
そして手の部分には
私があなたを選んだ理由と。
まーそこにメッセージを書くわけです。
<<
具体的にどんな行動？
とやりはじめた時
スタッフから質問が上がりましたが、
基本的にインディゴの場合、
規定はありません。
とだけ伝えてあります。
（ちなみに以前はパソコンで作成して、名刺作成用の紙で印刷してましたが、インク代など意外とコストかかるので、今はラクスルで印刷かけちゃってます。)
スタッフのみなさん、発注遅れてすみません。次回の店長会議で支給します。
でですね。
これを全スタッフに配って、各自がそれぞれ渡すんですが、
渡す際に、一言を書くんですが、またこれがよい。
ただなんとなく。じゃーだめなわけです。
小さな気づきでも良いんです。
例えば、スタッフがママさんをカットしている際に、小さなお子ちゃんを楽しませてくれ、ママがすごく喜んでくれた。ありがとう。
とか、
毎日インスタをアップしていて、フォローワーを増やす姿勢。自分も見習いたい。1000フォロワー一緒に目指して頑張りましょう！！
とか、
なんでも良いんです。
要は
って事なんです。
(もちろん自分自身にも言っています！！）
そういう事を言うのが恥ずかしい。ではなく、コミュニケーションをとるうえで、
言う必要がある。んです。
結果、
たくさんもらうと表彰されます。
昨年はなっちゃんと成毛ちゃんだったかな？
まー表彰もそうなんですけど、
人は自分を日々、評価してもらえる事が嬉しいし、
「この人は私のこんな部分も見てくれていたんだ。」と、くれた側にも感謝したくなるんです。
だからこそ、もっと仲間の為に頑張ろうとする姿も出てきます。出てきてもらいたい。
（結果、お客様に対しても良い影響がでるはずだから）
イイネカードを書いてスタッフに渡す時、少し照れるけどね。
今年も沢山渡しヤス★
ガイダンスでもイイネポーズ
（古澤さん、握手じゃないですからね！ちょと古澤さんの写真の構図と似てるな、、やめるかこれは。）