1on1未來会議『未來のインディゴブルーの形』を考える

未來のインディゴブルーの形を考える。

昨日は

五十嵐マネージャーとミーティング。

都内でです。

 

別に千葉でやっても全く問題ないけど

それぞれで都内で予定があったので

都内でミーティング。

はい。

ざっと3時間ですね。

マネージャー会議とはまた違って

五十嵐マネージャーのコミュニティで感じた事

自分のコミュニティで感じた事

これをぶつけ合って、共有しあって、

アイデアを掛け合わせていきます。

 

インディゴブルー名物

『1on1未来会議』ってやつです。

今回のアイデアは

採用チームの話やインターンシップの話

キャリアプランに新しい歩合制度

マーケティングとプロデュース

ワークショップにトレーニング

。。。。まだまだ色々ありすぎ。。

 

今年からすぐに始める事を決めたものや

ひとまず個人で自走しながら

ゆくゆく会社として形にしていくもの。

少し温める必要があるもの。

 

項目によってばらついていますが

結局

これをやれる方が

インディゴブルーってカッコいいよね?

これをやれる方が

インディゴブルーっていう会社に価値が生まれるよね?

自分たちの行動原則は常にこれなので、

 

まー3時間話そうが10時間話そうが

楽しいわけです。

お酒がなくても意外と大丈夫。

 

この後自分は採用関係のセミナーがあって

そこでひらめいた企画をまた

五十嵐マネージャーにふって…

 

どっちが風呂敷を広げる役で

どちらがたたむ役なのか。

 

自分たちは、その都度役割が違うのだけれど、

 

今年もオモシロく行くつもりです。。

 

 

 

 

 

 

思ってるだけじゃなく、仕組みにする。

 

昨日はマネージャー会議がありました。上の写真ブレブレっすねww

一昨日の幹部会議からたまたま連日になりました。

昨日の内容はこちら。。自己紹介はこちら。。

いつもは大体

先にマネージャー会議で、幹部会の骨組み、抑えどころを共有してから、幹部会議を行ってましたが、今回は逆。

先でも後でもお互いに良さがありますね!!

後にやると

出たアイデアをすぐに仕組みにしやすいかな?

どうであれ、話だけして何も変わらない。生まれない。のはダメっすから、

良い流れだったなと!

新人研修の内容のアップデートと

新年式の外枠。

そして、

会社の取り組みを部署分けして

それぞれのリーダーの人選。

あと1番は給料体系の改善っすね。

これに関しては、ずーっと話して来ていたし、

いつ変えるか?って感じだったので、ようやくです。

今年は

頑張っている人が 評価される制度を。

頑張りたい人が

もっとやりがいを感じられる制度に。

そんな想いを込めて改善しました。

4月からの新しい制度は、

各々が考えるきっかけになればと思います。

 

 

 

幹部会

先日の3名のサロン見学の学生さんも笑顔で帰り、

(少しでも将来を考えるきっかけになってくれたら嬉しいなと想っています。4月にまたサロン実習でお待ちしていますね♪)

昨日は幹部会議です。  その前に自己紹介はこちら

幹部会。いつもは月初めに行いますが、1月は成人式があるので少し落ち着いてから。

昨年も昨年の反省から感じた事

そして、今年1年の取り組み。

話をしていると、今の状況は

各店舗やるべき事が明確だなと感じています。

そりゃ7店舗あるので各々で抱えている事はそれぞれですが

今のフェーズは、見えない何かにもがくではなく

【やるべき事が見えた】感があります。

(具体的に何を?はこれから100個でも200個でも各店上げていきますが)

的が明確であれば

そこに向かって矢を撃ち、当たるように狙って撃ち続ければいいだけです。

1年が楽しみになりました。

この会議を元に

今日はマネージャー会議があるので

そこで舵取りをしていきます。

会議の最後は15秒のプレゼン大会。

今年のテーマを各自発表していきます。

(15秒って時代にあってるなあ。ストーリーもあげやすいし)

ぶっ込みなので多少もたついてますが是非

(@hi31ta)  五十嵐マネージャー

(@cosu)  甲州のインスタのストーリーでみてくださいww

 

 

自分のテーマは【 熱狂 】会社を熱狂させるにはまず自分からですね。

今年入ってから何度かこのテーマは書いていますが1年ぶれるつもりはないので

言い続けます。

 

 

小原 教育マネージャーは【 伝える 】

今までの集大成って感じですねマネージャー!!

 

五十嵐 マーケティングマネージャー は 【 研鑽 】

個人としても会社としても、研ぎ澄まして強みへ!!

 

佐瀬 バウム店 店長補佐 は 【 共感 】

サロンもお客様も家族も。。佐瀬らしいテーマです♪

 

斎藤 誉田店 店長は 【 継続 】

泥臭くも続ける事こそ成果がでる。自分も乗っかりますよ斎藤店長!!

やったりましょう!!

 

 

神崎 本店店長は 【 超える 】

全てにおいて超える。さすが本店店長!!全店で本店を超えましょう!!

 

千賀 東金店 店長 は 【 爽やか 】

大事ですね爽やか!!お客様も気持ちよくしちゃいましょう!!

 

市東 大網店 店長 は【 安定 】

頼むぜ店長!!!!熱狂的にバックアップします!

 

 

鈴木 鴨川店 店長 は 【 働く〜 RUN and RUN 】

かっこいい事言ってました!!流石です!!

 

 

具体的な行動などは4月の新年式に発表はありますが

こう言った場で発言するからこそ、「考える」きっかけになります。

しっかり煮詰め、動き出しましょう!!

今年も一年よろしくお願いいたします!!

 

 

P.S.

幹部会議で毎回順番に

今月の一冊とオススメの本を紹介するコーナーを設けてます。

今回の担当は小原マネージャー

 

 

本日のオススメの一冊は

こちらでした。

 

 

努力する人は報われない。

結構強烈なネーミングですねwww

やる側の 「ただただ頑張ります。」

やらせる側の「とにかくやれ!」

ではなく、成果を出すためには

努力の仕方(仕組みと言っても良いのかな?)が大切。

そこに導いていく事が我々の仕事だ。

そのような話をしてくれました!!

頑張り方が大事って事ですかね!!?

小原マネージャーありがとうございます!!

今月の一冊とオススメの本を紹介するコーナー

これがなかなか良いです。

個人的には本を読むのは好きなんですが

結構、人によって読む本の傾向って偏りません??

俺なんか最近はnewspicksの本ばっかり読んでしまってますし

漫画でさえ偏ってますし。。(最近はゴールデンカムイ読んでます)

その時に本屋でビっときて買う本や

Amazonでクリックしたくなる本って

その時のその人の感情で左右されてると思うし(なんならAmazonさんに良いも悪いも引っ張られてますよね?)

だからこそ、

他者の感覚で持ってきてもらう本って、大事だと思ってます。

今は、「それぞれ一人一人の時代」

ですから多角的な思考の方が良いですからね!!

 

オススメしてくれた本は

必ず否定せず、気にするようにしています♪

他のサロンさんや企業さんでもやってるとこありますかね?

 

来月も結構、楽しみです♪

 

 

 

 

今日の美容学生さんのサロン見学について考える

WordPressで作っているHPにここ最近手を加えて、徐々にインディゴらしくなってきたなあと感じてます。

初めから完璧に仕上がっているものではなく(まあモノゴト完璧ありませんもんね)育てているつもりで温めながらつくっています。

まだインディゴにいらしていない方にも、インディゴらしさが伝わるくらいのHPになったら嬉しなと思ってます。

HP、トップページからぜひ見てくださいね♪

編集している甲州勇気の自己紹介はこちら

さてさて

1月は何事も初まりの月ですね!

前回書いたブログもセミナー参加一発目でしたが

本日は

今年に入って初めての美容学生のサロン見学の日!

今回は

都内から来てくれる3人の学生さんです。

千葉の決して中心地ではない

(もちろん地域というのが大切ではなくインディゴブルーが発信源。という思考が自分達は、大事だと思ってます)

場所に2時間かけて来てくれます。

お互いに

内容のない見学する側、される側で終わっては

何にも残らないです。

それこそ

お互いに時間の無駄になります。

だからこそ

自分たちの強みや魅力を

来てもらう間に伝える必要があるし

それがサロン側の責任であって

それを受け止めて、

見学の学生達は、

ここで働きたいと思うのかそれとも他の魅力を探すのか?

を判断すればいいわけです。

そうでなければ

実り豊かな就職に繋がりません。

大事なのは中途半端はいけないって事。

それをわきまえて

全力で案内するつもりです。